Afschaffen incidentenlijst printen neonatologie
14/10/'26
Afschaffen incidentenlijst printen neonatologie
Contactpersoon: Suzanna Barten, kinderarts
Contactpersoon:
E-mailadres contactpersoon: s.barten@nwz.nl
Projectomschrijving:
Elk incident dat de neonaat liet zien op de monitor werd geprint en 24 uur bewaard. Papier werd daarna weggegooid voor recycling (vertrouwelijk papier). Dit betrof ca. 10 tot 40 vellen printpapier per monitor per dag, a 12 monitoren op de afdeling.
Nieuwe werkwijze: na het indrukken van twee knoppen op de monitor wordt de incidenteninformatie in Hix geladen (dmv mediconnect, integratie afhankelijk van de lokale versie van Hix) in plaats van naar de printer gestuurd.
Status project: Geïmplementeerd
Thema, green deal pijler, R-ladder
Onder welk thema valt het project?
Afval
Onder welke Green Deal pijler is het project onder te brengen?
Pijler 3 – CO2 reductie
Welke R is van toepassing voor het project?
Refuse (niet doen)
Afdeling, zorginstelling, soort zorginstelling
In welke zorginstelling is het project uitgevoerd?
Noordwest Ziekenhuisgroep
In welke soort zorginstelling is het project uitgevoerd?
Topklinisch ziekenhuis
Op welke afdeling is het project uitgevoerd?
Neonatologie
Doelstelling, betrokkenen, metingen, PR
Wat is de doelstelling van het project?
Besparing van onnodig papier gebruik
Welke mensen (functies) zijn/worden betrokken bij de uitvoering van het project?
Verpleegkundigen, kinderartsen, arts-assistenten, HIX functioneel beheer
Welke metingen/berekeningen zijn er gedaan, zowel financieel als qua duurzaamheid? (LCA, invloed op CO2 uitstoot)
Besparing van 240-325 kg papier, waarmee ca. 150 kg CO2 en €320-400 wordt bespaard per jaar. Zie factsheet voor berekening.
Hoe is bekendheid gegeven aan het project?
Via interne scholing aan betrokkenen
Effect op gebruiksgemak, kwaliteit van zorg, veiligheid
Welk effect heeft het project op gebruiksgemak voor de betrokken zorgprofessionals?
5
Welk effect heeft het project op de kwaliteit van zorg?
5
Welk effect heeft het project op de veiligheid van zorg voor alle betrokken personen?
5
Tips en tricks, problemen, opmerkingen en informatiemateriaal
Heb je nog tips en tricks waarop te letten bij de implementatie van het project?
Het is belangrijk om draagvlak te creëren voor verandering van werkwijze. Daarbij is het noodzakelijk om een sleutelfiguur te identificeren die erg voorstander is van de oude werkwijze en daarmee samen de beweegreden hiervoor vast te stellen (bijvoorbeeld het gebruiken van de geprinte incidenten voor scholing). Samen kan er een oplossing gezocht wordt om gewoontes te veranderen.
Zijn jullie tegen problemen aan gelopen bij de implementatie van het project? Zo ja, welke?
Traagheid van het proces
Heb je nog opmerkingen?
Er was ook een onverwachte winst tijdens implementatie. Door de scholing die met de werkwijze gepaard ging, zijn de verpleegkundigen beter in staat om zelf meteen de incidenten te kunnen interpreteren wat de zorg en het werkplezier ten goede komt.
